Ваш город: ?

История бренда Nike - этапы развития и создания

13 Марта 2020

Безумная идея одного мечтателя из американского штата Орегон перевернула с ног на голову индустрию спортивной одежды. Звучит нереалистично? Но именно таким был выпускник Стэнфорда Фил Найт в свои 24 года, когда одолжил у отца несколько сотен долларов и рискнул, чтобы затем войти в историю.

Отцы-основатели компании Nike

Фила Найта и Билла Бауэрмана объединил спорт. Они познакомились в Орегонском университете в 1957 году. Первый увлекался бегом на средние дистанции, а второй был тренером по легкой атлетике.

На тот момент слава Бауэрмана уже шла впереди него. Среди заслуг мужчины были сотни чемпионских титулов, полученных студентами университета, которых он воспитывал. В 1972 году он занял пост тренера олимпийской сборной страны по легкой атлетике, а после смерти был удостоен собственного бюста в зале Национальной славы США. Именно ради того, чтобы учиться у легендарного Билла Бауэрмана, Фил и поступил в Университет Орегона.

1.1-min.jpg     Фото_2-min.png
                        Фил Найт                                                              Билл Бауэрман
           Один из основателей Nike                                          Один из основателей Nike

Не зацикливаться на одном только результате и постоянно совершенствовать навыки — вот на чем акцентировал внимание молодого атлета его тренер. Позже этот принцип сыграет основополагающую роль в жизни Найта.

После окончания университета, Фил подался в Стэндфордскую школу бизнеса, где с головой ушел в идею о сотрудничестве с производителями из Японии. Об этом свидетельствует и тема его курсовой работы – «Перспективы развития производства в Японии».

В тот период времени обычные спортивные кроссовки ценой в 5 долларов были очень неудобными и громоздкими. Поэтому американцам приходилось покупать более дорогие варианты от немецкого производителя по 30 долларов и выше, что значительно ударяло по среднестатистическому бюджету. В ходе своих университетских исследований Найт понял, если экспортировать недорогие кроссовки для профессиональных спортсменов из Японии в Штаты, можно получить качественную комфортную обувь по стоимости ниже рыночной. Эта мысль и заложила фундамент нового бренда в сфере спортивной экипировки.  

Основу корпоративной культуры будущей компании Nike составили принципы, которых придерживался Билл Бауэрман:

  • командная работа;
  • здоровый дух соперничества;
  • новаторство во всем.

При жизни Билл старался довести до совершенства все, что его окружало. В частности, спортивную одежду и обувь своих учеников. Экипировка должна была быть максимально легкой и удобной, чтобы помогать атлетам в достижении успеха, а не мешать. Бауэрман даже создал специализированное покрытие для беговых дорожек. Оно способствовало поглощению толчков, тем самым защищая ноги будущих чемпионов от травм.

Начало положено

Первая перепродажа 300 пар спортивной обуви принесла основателям Nike 8 тысяч долларов. Спросите, как они к этому пришли? Поспособствовала предприимчивость Фила и целеустремленность Билла.

В 1962 году молодой выпускник Стэнфорда отправился в Японию, чтобы заключить договор с фирмой Tiger об импорте спортивных кроссовок их производства в Соединенные Штаты. Решение было достаточно спонтанным, поэтому название для своего бренда Найту пришлось придумывать на ходу. Так появился Blue Ribbon Sports. А уже спустя год первая партия товара лежала в Америке на импровизированном складе. В качестве последнего Фил использовал прачечную, которой владели его родители. Незадолго после этого кроссовки в количестве 300 штук поступили на продажу.

В 1964 году Найт пришел к выводу, что для улучшения его зарождающегося бизнеса стоит привлечь бывшего тренера. Так Билл Бауэрман вошел в дело на основаниях полноправного совладельца, инвестировав в Blue Ribbon Sports 500 долларов, как и сам Фил.

Их первые продажи строились на личных контактах. Партия разошлась из рук в руки к знакомым спортсменам, тренерам, друзьям по университету, и принесла в общую кассу 8 тысяч долларов.

Первый штатный работник и ребрендинг

Основным событием 1965 года стало расширение штата компании. Найт и Бауэрман официально наняли в Blue Ribbon Sports первого сотрудника – Джеффа Джонсона, бывшего соперника Фила по забегам в Орегонском университете. В его обязанности входила продажа кроссовок Tiger спортсменам на выезде.

Фото_3-min.png

               Джеф Джонсон
      Первый штатный работник

Джефф подъезжал на своем фургоне в места, где проходили соревнования по легкой атлетике, и предлагал товар, указывая на его преимущества. А также расспрашивал потенциальных покупателей о том, какой должна быть, по их мнению, спортивная обувь. Это позволяло получать важную для формирования рыночной стратегии информацию. Впоследствии Джонсон стал автором нового названия для бренда – Nike.

Фото_4-min.jpg Фото_5-min.jpg Фото_6-min.jpg

Незадолго после того, как Джефф приступил к работе, ему во сне приснилась древнегреческая богиня победы Ника. Он рассказал об этом Филу и Биллу, которые сочли сон хорошим знаком и решили сделать ребрендинг компании. Так появилось название Nike – в честь той самой богини победы.

Фото_7-min.png

В 1966 году в небольшой мастерской Санта-Моники Джефф Джонсон начинает придумывать опытные образцы и шить первые кроссовки бренда вручную. Это была легкая пара обуви специально предназначенная для бега. Вместо классического кожаного верха она новаторски была оснащена нейлоном, который не трескался на солнце. Кроссовки получили название «марафонцы» и поступили в продажу из первой розничной точки сбыта в той же мастерской.

Дело начало стремительно развиваться с 1969 года. На счету компании появляется:

  • несколько магазинов розничной торговли;
  • 20 штатных работников;
  • денежный оборот в 300 тысяч долларов.

Фил Найт, преподавательствующий в Портлендском университете, отказывается от повышения до должности доцента, совмещая чтение лекций студентам с бизнесом. Продажи идут вверх.

«Swoosh» Найк и неожиданные трудности

Знаменательным и переходным в истории бренда становится 1971 год. Продолжая преподавать в университете, Фил по воле случая познакомился с талантливой студенткой дизайнерского отделения – Кэролайн Дэвидсон. Девушка находилась в поиске подработки, чтобы иметь возможность оплачивать дополнительные курсы по живописи маслом, и Найт нанял ее в качестве разработчицы логотипа для своего бренда. Идея, которую должна была отразить дизайнерская работа, заключалась в постоянном движении.

Фото_8-min.pngФото_9-min.jpg

                         Кэролайн Дэвидсон
                      Дизайнер логотипа Nike

За относительно недолгое время работы Кэролайн предложила привередливому преподавателю несколько десятков вариантов эскизов, но ни один из них не пришелся Филу Найту по душе. В итоге, когда грузовые автомобили полные кроссовок уже стояли на границе с Мексикой, готовые к отправке и без логотипа, выбирать картинку пришлось быстро и на ходу. Фил отдал предпочтение логотипу «swoosh», при этом отметив, что он ему не нравится, но придется привыкнуть. А Кэролайн Дэвидсон получила за свою работу всего лишь 35 долларов.

Спустя годы, когда «свуш» Найк начали узнавать во всем мире, Найт все же отблагодарил дизайнера как следует, подарив девушке кольцо с бриллиантами и часть акций компании.

Но стремительный успех не мог продолжаться вечно. Активное развитие дела спровоцировало первые серьезные проблемы. Японские партнеры из фирмы Tiger поставили перед владельцами Nike ультиматум: если Найт не продаст им свою долю в бизнесе, они лишат бренд эксклюзивных дистрибьюторских прав в Штатах.

Такая постановка вопроса привела Tiger и Nike к судебному процессу. Его итогом стало решение, позволяющее Филу и его коллегам пользоваться японскими разработками еще на протяжении 6 месяцев. Но по их истечению бренд имел право распространять обувь исключительно собственного производства.

Nike: обновление

Прорыв совершил Билл Бауэрман в 1972 году, когда, экспериментируя с резиной и вафельницей своей жены, сшил революционную модель кроссовок с плотным сцеплением подошвы и поверхности и высокой износостойкостью. Обувь получила название «Moon Shoe» и представила компанию Найк на Олимпийских играх того года.

Фото_10-min.jpg

С этого момента товары бренда начинают экспортироваться за границу. Первой площадкой для продаж становится Канада, а за ней и другие страны. Доходы от бизнеса значительно растут и уже к концу года прибыль достигает 1,96 миллионов долларов США.

Будучи легкоатлетом в прошлом, Фил Найт осознает, что для дальнейшего развития компании необходимо заручиться поддержкой представителей профессионального спорта. Он привлекает к сотрудничеству как новичков, так и знаменитостей. Поэтому уже на Олимпиаде 1976 года большая часть легкоатлетов совершает забег в кроссовках Nike.

Бренд не пропускает ни одного значимого события мира спорта, и подобная реклама дает свои результаты. К 1980 году беговые кроссовки от Найк и вовсе становятся самой продаваемой спортивной обувью в США, обходя традиционного лидера в этом направлении – Adidas.

Подобные достижения наталкивают основателей компании на мысли о расширении. Они принимают ряд важных стратегических решений:

  1. Окончательно меняют название Blue Ribbon Sports на Nike Inc.
  2. Подписывают взаимовыгодный контракт с теннисистом Джоном Макинроем.
  3. Запускают первую линию детских кроссовок, в которую входят модели «Мишка Берт», «Уолли Вафл» и «Гонщик Робби».
  4. Начинают производство спортивной одежды.

Так, в 1981 году штат сотрудников компании насчитывает почти 3 тысячи человек, а доход возрастает до 458 000 000 долларов. Но рост продаж никоим образом не препятствует индивидуальному подходу к розничным продавцам, заложенному в корпоративную этику Найк изначально. Руководство даже формирует специальную службу техподдержки «EKINs», предназначенную для обеспечения высококачественного сервиса по направлению оптовой торговли. Бренд Nike постепенно превращается из небольшой компании, занимающейся перепродажей кроссовок, в крупного производителя спортивной экипировки.

Легендарная технология Air

Новый уровень для спортивной обуви от Найк открыла воздушная технология, которую изобрел знаменитый авиационно-космический инженер Фрэнк Руди еще в 1979 году.

Фото_11-min.png

                        Фрэнк Руди
    Авиационно-космический инженер

Совершенно иной уровень комфорта и миллиардные доходы – вот что стало результатом внедрения в подошву воздушной подушки вместо стандартных резиновых трубок. Такой наполнитель не спрессовывался спустя несколько миль забега и надолго оставалась мягким и пружинистым.

Первая партия «воздушных» кроссовок для профессиональных бегунов разошлась по цене в 50 долларов. Но действительно громко новая разработка заявила о себе в 1987 году, благодаря чему компании удалось выйти из кризиса, в котором она пребывала в этот период.

На рынок вышла новая линейка под названием «Air MAX». Ее особенность заключалась в том, что на подошве кроссовка находилось небольшое прозрачное окошко. Через него становилось видно амортизирующую подкладку.

Бурная спортивная революция и всеобщее увлечение фитнесом в те годы подтолкнуло Найк к продолжению дизайнерской линии. На свет появилась модель «Air Trainer High Shoes», а за ней и первые в мире кроссовки с легкой устойчивой конструкцией Footbridge – «Air Stab». С тех пор коллекция спортивной обуви, созданной в соответствии с «воздушной» технологией, у Nike пополняется ежегодно.

Фото_12-min.jpg

                                             Nike Air Max 1, 1987

Очередным результатом новаторства компании стала и модель «Huarache», выпущенная в 1991 году. Неопреновый носок в сочетании с полиуретановыми вставками, создающие эффект облегания и удерживания стопы, сделали эту пару беговых кроссовок настоящим бестселлером. «Huarache» выпускаются по сегодняшний день.

Фото_13-min.jpg

Звездные представители Найк

Значительное место в истории развития бренда отводится партнерской программе, рассчитанной на представителей профессионального спорта. Активное сотрудничество Nike со звездами легкой атлетики, футбола, тенниса и баскетбола поспособствовало выходу товаров компании на совершенно новый уровень. В свою очередь, наличие качественной экипировки и обуви у спортсменов помогает им добиваться больших успехов и избегать травм.

Среди спортивных звезд, когда-либо представляющих компанию Найк, выделяются:

  1. Дэн Фуотс – футболист команды Орегонского университета, играющий в кроссовках «Moon Shoes» с вафельной подошвой.
  2. Стив Префонтэйн – олимпийский чемпион по легкой атлетике, ставший первым представителем бренда.
  3. Стив Оветт – английский бегун, пересекший финишную черту в забеге на 800 метров в обуви от Nike.
  4. Альберто Салазар – легкоатлет, два раза подряд выигравший Нью-Йоркский забег в кроссовках компании.
  5. Джоан Бенуа – спортсменка, установившая рекорд в первом женском беговом марафоне, будучи обута в фирменные Nike.
  6. Пит Сампрас – теннисист, получивший титул чемпиона Уимблдона с брендовыми кроссовками на ногах.
  7. Майкл Джонсон – мировой рекордсмен 200-метрового забега в рамках Олимпийских игр, обутый в сверхлегкие Найк с шипами.
  8. Тайгер Вудс – выдающийся гольфист, с ног до головы вооружившийся фирменным логотипом «swoosh».
  9. Роналдо – знаменитый бразильский футболист, проводящий матчи в скоростных кроссовках модели «Mercury».
  10. Лэнс Армстронг – победитель «Тур де Франс», который вопреки долгому восстановлению после тяжелой болезни продемонстрировал главную ценность Nike – умение делать невозможное возможным.
  11. Криштиану Роналду – легенда мирового футбола, представивший в 2010 году новую модель «Mercurial Vapor Superfly II» с меняющими величину адаптивными шипами.

Но особое место принадлежит сотрудничеству бренда с баскетболистом Майклом Джорданом, который стал представителем Найк еще до того, как достиг своей популярности.

Фото_14-min.jpg

Nike и Джордан

Особое чутье на таланты мира спорта у Фила Найта и Билла Бауэрмана проявилось в 1985 году. Их вниманием завладел новичок баскетбольной команды «Chicago Bulls» – Майкл Джоржан, с которым бренд сразу же заключил выгодный контракт.


Фото_15-min.png

                                Майкл Джоржан

                                 Баскетболист

Личность Майкла стала идейным вдохновителем для Найк и привнесла в бренд множество положительных изменений. Начинается трансформация не только ассортимента и дизайна продукции, но и маркетинговых принципов. Создается новая коллекция под названием «Jordan», в которую кроме спортивной обуви входит также одежда.

 Обойти доминирующие на баскетбольных площадках кеды Converse кроссовкам Nike помогло бунтарство Майкла Джордана. По традиции, на играх формата NBA баскетболисты должны были быть обуты в белое. Но на одном из соревнований Майкл показался в высоких красно-черных «Air Jordan», за что его впоследствии оштрафовали на 1 тысячу долларов.

Фото_16-min.jpg

                                                            Air Jordan 1, 1985

Вокруг события появилось множество слухов. Большинство фанатов даже были уверенны, что спортсмена арестовали за нарушение. Это привлекло небывалое внимание к обуви, произведенной Найк. Поэтому руководство бренда настояло на том, чтобы Джордан появлялся на играх исключительно в нашумевших красно-черных кроссовках, обязавшись оплачивать все штрафы за подобное своеволие.

На этом успех линейки не закончился. В скором времени появились усовершенствованные «Air Jordan II», стоимостью уже в 100 долларов за пару. Но настоящий фурор произвел проект «Air Jordan III», автором которого в 1988 году стал талантливый дизайнер Тинкер Хэтфилд. Эти кроссовки вошли в историю как самая любимая спортивная обувь для баскетболистов на все времена.

Фото_17-min.png

                      Тинкер Хэтфилд

                   Дизайнер кроссовок


Фото_18-min.jpg

          Тинкер Хэтфилд создал знаменитые Air Jordan III

Популярность Майкла Джордана стала лучшей рекламой для Nike и принесла компании миллиардные заработки. А после 1997 года линия Jordan и вовсе стала самостоятельным брендом, который сегодня выпускает одежду, обувь и аксессуары.

Империя Найк

В 1988 году стартует новая яркая рекламная компания «Just Do It», в которой принимают участие звезды мирового спорта. Технология Air продолжает развиваться и удивлять потребителей своими возможностями. Доходы компании стремительно растут. Удачная реклама в комплексе с качественной продукцией приводит к тому, что уже в 1990 году бренд Nike становится лидером производства одежды и обуви для спортсменов всего мира.

Незадолго после этого руководство компании открывает Всемирный центр Nike в Орегоне, который насчитывает 7 зданий, расположившихся на площади в 53 тысячи квадратных метров. Затем в Портленде появляется и первый магазин розничной торговли – Город Nike.

В 1999 году происходит расширение Всемирного центра, к которому достраивается Северный корпус, состоящий из 4 зданий и футбольного поля между ними. А численность работников в нем повышается до 4,5 тысяч человек. Так постепенно выстраивается Империя Найк.

Фото_19-min.png

Но 2000 год становится испытанием для бренда. Умирает Билл Бауэрман. Спустя многие годы после этого события Найк останется верным тем традициям, которые заложил в его основу великий тренер: соперническому духу, командной работе и технологическому новаторству.

Социальная ответственность

Одним из краеугольных камней, на которых построена философия бренда, является социальная ответственность. Nike пропагандирует здоровый образ жизни и всячески поддерживает начинающих спортсменов не только в профессиональной сфере, но и в любительской. Ведь футбол, легкая атлетика, теннис и баскетбол – это не просто масштабные разделы индустрии мирового спорта, но и хобби.

В 1994 году на базе компании стартовал проект под названием P.L.A.Y., что расшифровывается и переводится следующим образом: «участвуй в жизни американской молодежи». В него был заложен многомиллионный бюджет, рассчитанный на проведение масштабных акций, призывающих подростков придерживаться активного образа жизни.

Привлечь внимание общественности к различным спортивным направлениям и показать, что в этой сфере найдется место для каждого, компания старается и с помощью своих новых разработок. Так, в 2000 году в продажу поступают кроссовки «Presto», предназначенные для людей с разными формами стопы. Они имеют нетипичную размерную сетку (XXS-XS-S-M-L-XL) и отличаются легкостью и гибкостью материала.

Фото_21-min.png

В 2008 году руководство Найк подписывает договор о сотрудничестве с Novo Foundation, поддерживая социальную программу The Girl Effect. Последняя рассчитана на мотивацию к обучению девочек, живущих в странах Третьего мира. Позже компания присоединяется к проекту Lace up. Save Lifes. В фирменных магазинах Nike появляются красные шнурки, вся выручка с продажи которых поступает во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией, а также Футбольное сообщество. Оно обучает детей и подростков тому, как обезопасить себя от заражения вышеперечисленными болезнями.

Фото_22-min.png

Бренд начинает заниматься организацией соревнований и турниров по всему миру. Например, на счету Найк числится проведение африканского турнира Grassroot Soccer, посвященного проблеме ВИЧ-инфицирования.

Также среди социально-полезных программ бренда находится проект «озеленения», направленный на защиту окружающей среды. Nike всячески стремится к снижению производственных выбросов в атмосферу, используя продукты вторичной переработки и повышая энергоэффективность своих предприятий. В 2010 году компания выпускает линию спортивных футболок, полностью пошитых из переработанного пластика. Этим Найк задают тренд и подают положительный пример для других производителей.

Фото_23-min.png

Новые приоритеты и спорт для всех

В 2001 году в Найк происходят кардинальные перемены. Приоритеты компании трансформируются, в связи с чем на первый план выходит производство не привычных товаров для профессиональных спортсменов, а обувь и одежда для обычных людей. Новая концепция гласит: каждый человек может быть спортсменом. Nike превращается в источник вдохновения и мотивации для любого человека, вне зависимости от его физических возможностей и талантов.

В 2002 году продолжается расширение компании. Так, корпорация Hurley, занимающаяся разработкой экипировки для серфинга, и бывший соперник на рынке спортивной обуви Converse Inc вливаются в большое семейство Найк. Активно развиваются розничные магазины торговли. А главная цель компании формируется в рамках создания широкого ассортимента товаров и предоставления 100% гарантии качества.

Фото_24-min.jpg

Знаменательным событием 2006 года становится подписание контракта о сотрудничестве бренда с цифровым гигантом Apple. В результате их взаимодействия каталог спортивных товаров пополняется кроссовками со специальными датчиками, собирающими данные о тренировке, и smart-часами. Тренировки и фитнес превращаются не в хобби для меньшинства, а во всемирное массовое течение.

Фото_25-min.pngФото_26-min.png

Период с 2001 по 2009 года становится воплощением инновационного взрыва, который когда-то завещал компании Билл Бауэрман. Именно в эти годы Найк делает свой мощнейший технологический прорыв. На полках фирменных магазинов появляется все большее количество «умных» и постоянно совершенствующихся моделей одежды и обуви. Среди них присутствуют такие популярные тренды, как:

  • кроссовки из коллекции Shox, в которых не устают ноги;
  • революционные Free Run 5.0, разработанные при содействии физиотерапевта;
  • улучшенная модель Air Max 360, использующая технологию air-sole;
  • обувная линия Flywire со сниженным весом кроссовок на 18%;
  • дышащая коллекция одежды Pro Combat, оснащенная комфортной защитой.

Этот список можно продолжать и продолжать.

Заключение

Благодаря многообразию и функциональности товаров, производимых Nike, их социально-ориентированным программам, количество людей, делающих выбор в пользу саморазвития и спорта увеличивается с каждым годом.

С 1957 года и по сегодняшний день бренд проделал долгий путь и превратился из честолюбивой идеи одного студента в гигантскую корпорацию, включающую в свой состав несколько десятков успешных компаний.

Таким образом, Найк стали классическим воплощением американского успеха. Как им это удалось? При помощи крепкого боевого духа, закаленного легкой атлетикой, страсти к инновационным решениям и верности исконным традициям спорта.

Комментарии
Добавь комментарий
и получи промо код
со скидкой 3%
Похожие статьи